OBJETIVO

Los participantes exploran las relaciones entre los procesos y tecnologías emergentes y actuales, con las estrategias de manufactura y las funciones relativas a la administración de la cadena de suministro. Este curso trata tres temas principales: alineación de recursos con el plan estratégico, configuración e integración de operaciones para apoyar el plan estratégico y la implementación del cambio.

CONTENIDO

1. Alineación de los Recursos con el Plan Estratégico.

    1.1 Aspectos Competitividad del mercado.

    1.2 Decisiones que Afectan a las Plantas.

    1.3 Decisiones que afectan la cadena de suministro.

    1.4 Decisiones que afectan a la tecnología de información.

    1.5 Decisiones que Afectan el Diseño de la Organización.

2. Configuración e Integración los Procesos Operativos para Apoyar el Plan Estratégico.

     2.1 Configuración e Integración de los Procesos de Planeación de Prioridades.

     2.2 Configuración e Integración de los Procesos de Planeación de la Capacidad.

     2.3 Configuración e Integración de los Procesos de Diseño y Desarrollo.

     2.4 Configuración e Integración de los procesos de la Administración de los Costos.

3. Implementando el Cambio.

    3.1 Evaluación y Administración de proyectos.

    3.2 Medición del Desempeño organizacional.

    3.3 Administración del Cambio en una organización.

DIRIGIDO A

Planeación, Compras, Supply Chain, Servicio al Cliente, Finanzas, personal de Almacenes y Bodegas, Logística y Control de Producción.