Cursos In Company

OBJETIVO

Los participantes exploran las relaciones entre los procesos y tecnologías emergentes y actuales, con las estrategias de manufactura y las funciones relativas a la administración de la cadena de suministro. Este curso trata tres temas principales: alineación de recursos con el plan estratégico, configuración e integración de operaciones para apoyar el plan estratégico y la implementación del cambio.

CONTENIDO 

1. Alineación de los Recursos con el Plan Estratégico

    1.1 Aspectos Competitividad del mercado

    1.2 Decisiones que Afectan a las Plantas

    1.3 Decisiones que afectan la cadena de suministro

    1.4 Decisiones que afectan a la tecnología de información

    1.5 Decisiones que Afectan  el Diseño de la Organización

2. Configuración e Integración los Procesos Operativos para    Apoyar el Plan Estratégico

    2.1 Configuración e Integración de los Procesos de Planeación de Prioridades

    2.2 Configuración e Integración de los Procesos de Planeación de la Capacidad

    2.3 Configuración e Integración de los Procesos de Diseño y Desarrollo

    2.4 Configuración e Integración de los procesos de la Administración de los Costos

3. Implementando el Cambio

    3.1 Evaluación y Administración de proyectos

    3.2 Medición del Desempeño organizacional

    3.3 Administración del Cambio en una organización

DIRIGIDO A:

• Planeación, Compras, Supply Chain, Servicio al Cliente, Finanzas, personal de Almacenes y Bodegas, Logística y Control de Producción.