Entender la forma de elaborar un mapa de flujo de valor tanto en estado actual como futuro, para contar con una herramienta de mejoramiento continuo que permita cerrar los espacios que hay entre la situación actual y deseada de una empresa.
CONTENIDO
1. Que es el VSM 2. Partes de un mapa de flujo de valor 3.Takt time vs. cycle time 4. Construcción de un VSM 5. VSM del estado futuro 6. Portafolios de áreas de mejoramiento
DIRIGIDO A:
Personal de las áreas de Operaciones, calidad o mejora continua de todo nivel interesados en encontrar las causas que impiden el flujo de los procesos.
GENERALES
Curso In Company Duración: 8 HRS. Dependiendo del nivel de extensión requerida.
Estrategias de Desarrollo de Instructores Internos.
