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LIDERAZGO SITUACIONAL


INTRODUCCIÓN

El Saber estimular a su equipo, liderar a un grupo de personas en pro de un mismo objetivo, presentar correctamente sus resultados anuales ante sus superiores e incluso, saber escoger la elección adecuada pese a estar bajo presión, son algunos de los aspectos que se deberán dominar una vez finalizado este curso.


CONTENIDO

Introducción.

a) Lo que puede salir bien.

b) Comunicación, coordinación y colaboración = éxito.

1. Que es un Líder.

    1.1 Definiciones de Liderazgo.

    1.2 Fuentes de Liderazgo.

          1.2.1 Liderazgo Formal.

          1.2.2 Liderazgo Natural.

          1.2.3 Liderazgo por Conocimiento.

          1.2.4 Liderazgo por Desempeño.

          1.2.5 Liderazgo por Asociación.

    1.3 Cualidades del líder.

          1.3.1 Conocimiento.

          1.3.2 Confianza.

          1.3.3 Integridad.

          1.3.4 Modelos de conducta.

          1.3.5 Decisión.

          1.3.6 Positivismo.

          1.3.7 Resultados.

    1.4 Tipos de liderazgo.

          1.4.1 Liderazgo Autocrático.

          1.4.2 Liderazgo Participativo.

          1.4.3 Liderazgo Democrático.

          1.4.4 Liderazgo de Rienda Suelta.


2. Motivación y Liderazgo.

     2.1 Factores Motivacionales.

     2.2 Recompensa y Castigo.

     2.3 Programas de reforzamiento de conductas deseadas.


3. El alto rendimiento y la administración del Liderazgo Situacional.

     3.1 Reconociendo la situación para adecuar el Liderazgo.

     3.2 Dominando el propio estado.

     3.3 Sacando lo mejor de cada quien: Líderes que optimizan el rendimiento.


4. Conclusiones.


RESULTADO

Al finalizar este curso, el participante será capaz de identificar, desarrollar y reforzar las cualidades y conductas que caracterizan a los Líderes.


DIRIGIDO A

Niveles gerenciales y de supervisión.


METODOLOGÍA

Aprendizaje a través de videos, ejercicios prácticos y técnicas avanzadas de Programación Neurolingüística.

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