OBJETIVO

Capacitarse en la filosofía de uso de Kanban, en su aplicación a los procesos de fabricación y en el enlace de los procesos productivos entre sí, constituyendo una parte importante de la manera JIT (Justo a Tiempo)

1. Antecedentes y fundamentos

2. Manufactura esbelta, principios de aplicación

4. Reducción tamaño del lote

5. Sistemaspush-pull (empujar-jalar)

6. Kanban, conceptos generales

7. Administración visual, su participación en la aplicación del Kanban

8. El Kanban dentro del JIT

9. Automatización con trato humano

10. El sistema Kanban

11. Control del lugar de trabajo a través del Kanban

12. Circulación de Kanban

13. Distintas maneras de operar Kanban

14. Limitantes, decisiones de cuando utilizar y beneficios del uso de Kanban

15. El concepto Kaizen y su relación con el Kanban

16. Dinámicas de aplicación

•Profesionistas y/o personas interesadas en el conocimiento y aplicación de técnicas modernas de manufactura dirigidas a mejorar la competitividad de la empresa en los mercados global y mundial, especialmente a los interesados en reducción de inventarios y desperdicio en la fabricación