Vivimos tiempos nuevos en los que el cambio y la competitividad son desafÃos cruciales que tenemos que afrontar y solucionar con celeridad de acuerdo a la nueva dinámica de los negocios y de la competencia. Para mantener una ventaja competitiva en dicho entorno, se tendrá que invertir en la formación de laGerencia, a fin de poder afrontar los cambios que ayudarán a la organización.
OBJETIVO
El objetivo de este curso es que la persona que representa liderazgo en un equipo, obtenga nuevas posibilidades de competencia, sea responsable de las coaliciones de su equipo de trabajo, delegando y encontrando un beneficio mutuo para obtener la meta corporativa como nuevas posibilidades de competencia.
CONTENIDO
1.
Módulo 1 INTRODUCCIÓN
2.
Módulo 2 EMPOWERMENT 2.1.Delegar vs. Facultar
3.
Módulo 3 LIDERAZGO 3.1.Ejemplos de liderazgo
4.
Módulo 4 AMBIENTE LABORAL: MEJORE EL RENDIMIENTO 4.1.Motivación 4.2.Lugar libre de quejas
5.
Módulo 5 PARTICIPANDO EN REUNIONES 5.1.Desarrollo de juntas y reuniones
6.
Módulo 6 OPTIMIZACIÓN DEL TIEMPO 6.1.Precisión en el lenguaje 6.2.Principios básicos de administración del tiempo 6.3.Beneficios de emplear mejor su tiempo 6.4.Planificación a largo plazo y planificación a corto plazo
7.
Módulo 7 COACHING CON PNL
8.
Módulo 8 EJERCICIOS DE HABILIDADES GERENCIALES
9.
Módulo 9 HABILIDADES GERENCIALES CON PNL
DIRIGIDO A:
• Propietarios • Directores Generales y Funcionales, hasta el nivel de Gerencia Media • Personal con gente a su cargo, para todo tipo de industria tanto del sector público como privado
