Entender en un panorama general el concepto de Lean Manufacturing y cómo ésta puede ser integrada de forma natural a un proceso productivo o la prestación de un servicio para identificar y eliminar el desperdicio, favoreciendo la creación de flujo continuo.
CONTENIDO
1. Compromiso necesario para iniciar
2. Selección de la cadena de valor
3. Definiciones de Manufactura Esbelta
4. Identificar el estado actual
5. Identificar mediciones lean
6. Mapa de flujo de valor en estado futuro
7. Etapas de demanda de cliente
8. Creación del mapa de flujo de valor – estado futuro
9. Etapa de Flujo Continuo
10. Etapa de Nivelación de la Producción
11. Planes Kaizen
12. Implementación
RESULTADO ESPERADO
Se inducirá al alumno a los nuevos conceptos de fabricación Lean, sistema de producción que enfoca todos los procesos en un flujo constante con el objetivo de reducir tiempos, almacenaje y manipulaciones.
DIRIGIDO A:
• Personal de línea, supervisores y mandos intermedios. Gerencias de Operación, Calidad, Mejora Continua, Áreas de Capacitación y Comunicación interesadas en manejar conceptos básicos de calidad previos a la incorporación de metodologías más avanzadas
