| INTRODUCCIÓN El Saber crear en su equipo un sentido de propiedad, da al lÃder una herramienta sumamente valiosa cuando en nuestra organización necesitamos más que solo mano de obra, cuando necesitamos personas que entreguen además de sus habilidades manuales, su conocimiento acumulado, creatividad y por supuesto su compromiso para el logro de los resultados deseados, para eso es el Empowerment. CONTENIDO Introducción 1. Que es Empowerment
2. Creando una visión con Empowerment
3. Logrando el propio Empowerment 3.1 Todo empieza por mà 3.2 Ser digno de Empowerment 3.3 Recibiendo Empowerment
4. Guiando el desarrollo de otros 4.1 iniciación 4.2 Desorientación 4.3 Reorientación 4.4 Integración
5. Empowerment es más que simple delegación
6. Creando una estrategia para el empowerment
7. Conclusiones RESULTADO Al finalizar este curso, el participante será capaz de realizar una estrategia para asumir y crear Empowerment en su equipo de trabajo DIRIGIDO A: • Niveles gerenciales y de supervisión. |