En este curso especializado se aprenderá a desarrollar e implementar las estrategias organizacionales enfocadas en la metodología Balanced Score Card. Balanced Score Card se enfoca en las empresas que busquen la excelencia obteniendo el mayor desempeño y rentabilidad, así mismo se enfoca en empresas que deseen construir ventajas competitivas frente al resto del mercado.
CONTENIDO
1. Evolución del Mercado Automotriz Globalizado
2. “Lean” Overview
3. Las 4 Reglas
4. Lo difícil de nuevas formas de pensar
5. Definición de los objetivos
6. Definiendo el Balanced Score Card
7. 1er Nivel del Balanced Score Card
8. 2do Nivel del Balanced Score Card
9. Acciones preventivas para los indicadores del Balanced Score Card
10. Evaluación del personal basada en resultados del Balanced Score Card
RESULTADO
El participante aprenderá:
- Las consecuencias de la competencia global. - Cuales son las estrategias de las compañías que tienen éxito global. - Como definir los objetivos para tener claro y dar fácil seguimiento. - Como “aterrizar”, a todos los niveles, los objetivos de la compañía. - Dar seguimiento a las acciones correctivas y preventivas de los indicadores del Balanced Score Card. - Como comprometer a todos los niveles el cumplimento del Balanced Score Card. - Basar la evaluación del personal a los resultados del Balanced Score Card.
DIRIGIDO A:
• Personal involucrado en empresas competitivas de la industria automotriz que requieran definir, seguir y garantizar el alcanzar y superar los objetivos de su organización
