INTRODUCCIÓN
La ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS es una especialidad de nuestros dÃas que ayuda a las personas a tener un método especÃfico para planear, organizar y controlar las actividades necesarias para concretar con éxito los objetivos del proyecto. Desde la planeación de las actividades hasta el manejo de los buffers de tiempo, pasando por el control del presupuesto, la función de administración de proyectos se convierte en una habilidad por excelencia para el profesional moderno.
OBJETIVO
Conocer y utilizar modelos, técnicas y herramientas básicas de ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS que permitan al participante liderar proyectos desde sus etapas de concepto y planeación, hasta la terminación y obtención de los resultados. Además, el alumno será capaz de utilizar paquetes de computación de administración de proyectos que faciliten el uso de las herramientas aprendidas en el curso-taller.
CONTENIDO
1. Contexto actual de los proyectos y glosario.
2. Definición de objetivos y alcance.
3. Definición de actividades, tareas y metas.
4. Elaboración de estructura de división del trabajo.
5. Organización del equipo de trabajo.
6. Representación de redes de proyectos.
7. Análisis de precedencias y buffers de tiempo.
8. Técnicas de redes: PERT y CPM; Gráficas de Gantt y Master Dot.
9. Uso del Microsoft Project.
10. Administración de los recursos.
11. Últimas consideraciones para la administración de proyectos.
DIRIGIDO A
• Profesionistas.
• Supervisores.
• LÃderes de grupos.
• Mandos medios.
• Instructores internos.
• Toda persona interesada en planear y/o liderar proyectos de mejora.
RESULTADOS ESPERADOS
